As recentes mudanças nas políticas dos EUA em relação ao comércio, imigração, educação e gastos públicos geraram turbulência nas comunidades de pesquisa em todo o mundo. A economia americana, que antes era o destino dos sonhos para os mais talentosos, de repente parece estar perdendo seu encanto para os estudiosos mais brilhantes do mundo. Essa crise de fé no ecossistema de inovação americano gerou um novo debate: a União Europeia pode aproveitar o momento para atrair pesquisadores desiludidos e fortalecer seu próprio ecossistema de inovação?
A oportunidade é real para Bruxelas, e os riscos são altos, já que a UE continua atrás dos EUA em praticamente todas as tecnologias de ponta – incluindo inteligência artificial. Um relatório recente do BCG Henderson Institute mostra que regras de imigração mais rígidas e cortes profundos no financiamento da pesquisa acadêmica nos EUA aumentam a possibilidade de que os principais pesquisadores de IA, grande parte dos quais não nasceram nos EUA, possam procurar levar seus talentos para outro lugar. Repatriar esses principais acadêmicos europeus é um passo importante para os formuladores de políticas europeus, mas para alcançar, a UE também deve ser capaz de atrair talentos além da diáspora europeia, que é apenas uma pequena fração da base de talentos de IA globalmente móvel.
Para se transformar em um ímã de talentos tecnológicos, a Europa precisa construir um ecossistema acadêmico mais estreitamente integrado com suas indústrias, um passo necessário para fornecer as trajetórias de carreira e os fluxos de informação necessários para transformar descobertas e invenções acadêmicas em valor comercial. O custo dessa transformação será considerável, como discutido publicamente, por exemplo, no relatório Draghi. Somente então os investimentos da UE na academia podem ajudar a gerar retornos econômicos e geopolíticos de longo prazo para o bloco.
IA como Funcionários: Uma Visão do Futuro
Lucas Spreiter, fundador da startup alemã Venta AI, compartilha sua visão de funcionários de IA. A inteligência artificial está prestes a permitir a mudança mais dramática do século: a transição do trabalho humano para o trabalho de IA. Nos próximos anos, as empresas não usarão apenas a IA como uma ferramenta – elas empregarão a IA como colegas reais, lidando com fluxos de trabalho críticos de ponta a ponta.
Essa mudança é inevitável. A verdadeira questão é: quem contrataremos como funcionários? Se a Europa não acompanhar os EUA e a China e construir seus próprios funcionários de IA, poderemos acabar terceirizando uma grande parte de nossa criação de valor econômico.
O Impacto do ChatGPT e Agentes de IA
A inovação veio com o ChatGPT da OpenAI em 2022. Ele provou que o trabalho de conhecimento poderia ser automatizado em escala: pesquisa, escrita, codificação, análise – tudo repentinamente possível por software em vez de pessoas. O surgimento de agentes de IA leva essas capacidades ainda mais longe.
Com agentes, os modelos de IA podem não apenas responder à entrada textual, mas também assumir tarefas inteiras. A IA hoje é capaz de planejar, raciocinar e executar fluxos de trabalho em várias ferramentas e canais. OpenAI ainda domina este campo, estreitamente integrado com a Microsoft – mas a competição se tornou acirrada.